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建立团队，打造纪律——华亚的18条铁训

分类：华亚资讯
作者：
来源：
发布时间：2020-07-07
访问量：0

【概要描述】

建立团队，打造纪律——华亚的18条铁训

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华亚家私创始人肖富军说过：“纪律是一切组织和团队的基石，组织与团队要能长久生存，其重要的维系力就是团队纪律。”一个好的团队需要铁一般坚硬的纪律。华亚的铁训是百年文化的传承与发展，也是实践中的锤炼与锻造。

第1条铁训：公司利益高于一切

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一荣俱荣，一损俱损。保护公司的利益，也是在保护自己的利益。

第2条铁训：团队至高无上

华亚十二大理念中谈到团队理念，四大价值观中谈到团结。团队是公司各部门的生命线，团结是公司各环节的标准尺。成功的团队没有失败的个人，失败的团队没有成功的个人。

华亚家私内训——团队竞赛环节

华亚家私内训

第3条铁训：用老板的标准要求自己

个人薪酬虽与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以不要觉得公司的利益与你无关，为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。

第4条铁训：把事情做在前面

做事要有前瞻性，想得比别人多，做得比别人快，你才能比别人更容易被看到。对于老板、客户永远都赏识思维超前，积极主动的人。

第5条铁训：积极地响应是个人价值的最佳体现

你价值的体现建立在被别人需求之上。无论在工作中、还是生活里，在你被需要时，做出积极地响应和回应是你展现个人价值的最佳时刻。

第6条铁训：守护原则

在这个风谲云诡的社会，守护初心，坚守原则至关重要。严瑾、不投机取巧的工匠精神，是华亚的做事信条。

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第7条铁训：任何人都可以是你的老师

三人行，必有我师。择善从之，不善改之。虚心地发现任何在你之上或之下的人的闪光点，本身就是一种优点。别人好的地方我学习，不好的地方用来鞭策自己。

第8条铁训：随时要带有目标性的做事

人身在世需要目标，每个阶段需要有每个阶段的目标。制定目标——努力拼搏——达成目标。周而复始，方为良策。

第9条铁训：结果导向

做人，过程比结果重要。做事，结果比过程重要。在工作中，摆正位置，将结果作为最终导向。

第10条铁训：切勿推脱责任

人在失败中，容易将失败的理由归结到客观物体上。在团队中，失败就是整个团队的失败，没有成功的个人。

第11条铁训：做足一百分是本分

一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。

第12条铁训：团队的沟通至关重要

对于团队来说，沟通至关重要也必不可少。工作就好比修房子，团队是基建，沟通是房梁。好的沟通方式也会增加其团队的效率。

第13条铁训：鼓动别人之前，先要鼓动自己

企业的员工需要不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。当然，你鼓动别人之前，先要鼓动自己。

第14条铁训：保持创新

创新是一个团队的灵魂，是一个公司发达的不竭动力，也是永葆生机的源泉。随时保持创新，才不会被社会淘汰。

第15条铁训：保持进取

人生犹如逆水行舟，不进则退。你在原地踏步时，别人可能已经超越你！

第16条铁训：方法总比困难多

自己的命运掌握在自己手里，不要把全部希望寄托在别人身上，当我们遇到困难时，首先要靠自己，多动脑，想办法，摆脱困境。困难并不可怕，解决各种难题的方法可能比我们想象的多得多。

第17条铁训：低调做人，高调做事

低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。

第18条铁训：有意识的做出时间管理

要时时刻刻对自己的时间进行管理，出色的管理者都是善于管理和运用时间的人。

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